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中共福建福汽汽車租賃有限責任公司支部委員會關于福汽集團黨組巡察福汽租賃黨支部反饋意見整改進展情況的通報
2024-05-17 16:05:00信息來源:

根據集團黨組巡察工作統一部署,2023年7月27日至8月27日,集團黨組巡察組對中共福建福汽汽車租賃有限責任公司支部委員會(以下簡稱“福汽租賃黨支部”)開展巡察。2023年12月27日,福汽集團黨組巡察組向福汽租賃反饋了巡察意見,指出了3個方面45個問題。福汽租賃黨政班子高度重視,堅決扛起巡察整改主體責任,抓緊抓實巡察反饋問題的整改,扎實做好巡察“后半篇文章”。2024年1月10日,福汽租賃黨支部上報了巡察反饋問題整改方案。截至目前,已整改問題40個,基本完成整改問題2個,未完成整改問題3個;建立完善16項制度,追回款項3900元,提醒談話2人次、集體提醒談話2場次、批評教育3人次。按照巡察整改工作要求,現將福汽租賃巡察整改落實情況通報如下。

一、強化政治擔當,扎實推進整改

收到巡察反饋意見后,福汽租賃黨支部高度重視,深入學習貫徹習近平總書記關于巡視巡察工作的重要講話精神,切實增強抓好巡察整改工作的思想自覺和行動自覺,始終把落實巡察反饋意見整改當作重要政治任務,主動認領,照單全收,即知即改,堅決抓緊抓實抓好。

(一)提高思想認識,加強組織領導

深入學習貫徹習近平總書記關于巡視巡察工作的重要講話精神,按照福汽集團黨組巡察組和巡察辦的工作要求,立即成立巡察整改工作領導小組,黨支部書記任組長,堅決扛起履行巡察整改工作第一責任人責任,切實發揮“關鍵少數”作用,帶頭真改實改推動巡察整改工作落實落細、落地見效。領導小組下設辦公室,掛靠黨群工作部,建立整改工作臺賬,落實巡察整改工作領導小組有關工作部署,推進整改工作落實落地,逐項整改銷號,確保真改實改。

(二)壓實工作責任,細化整改清單

福汽租賃黨支部制定巡察反饋意見整改方案并向福汽集團黨組、紀檢組報告,圍繞巡察反饋的3個方面45個問題,逐條梳理,嚴格對標反饋意見,按照“誰主管、誰負責”的原則,對各問題涉及的領導班子和部門主要負責人開展談話,堅持舉一反三,制訂了《中共福建福汽汽車租賃有限責任公司支部委員會關于報送巡察反饋意見整改方案的報告》(以下簡稱《整改方案》)和整改臺賬,確定了問題清單、任務清單和責任清單,明確了責任領導、責任單位和完成時限。切實做到把問題認領下來,把思想統一起來,把任務分解下去,把壓力傳導到位,加快推進巡察反饋問題的整改工作,做到責任到位、分工明確、合力完成。黨支部書記切實履行巡察整改第一責任人職責,組織召開巡察整改專題組織生活會,針對巡察反饋的問題,黨支部主要領導和班子成員按照“一崗雙責”要求主動認領、剖析根源、明確整改措施,認真開展談心談話,扎實開展批評和自我批評,相互之間提出具體意見,促進班子團結,增強抓好整改落實工作的積極性、主動性。截至目前,共召開巡察整改相關會議10次(其中巡察整改專題學習會5次、巡察整改專題支委會2次、巡察整改工作領導小組會3次),督促推進巡察整改工作。

(三)健全長效機制,鞏固整改成效

福汽租賃黨支部以巡察反饋問題為導向,對整改的問題舉一反三,不斷梳理完善公司各項規章制度,形成科學有效的長效機制,將解決問題與提升治理能力相結合,補齊短板,從源頭上遏制類似問題再次發生。將巡察整改與公司經營的年度目標相結合,達到以巡促改、以巡促治、以巡促建的目的。

二、集中整改期內已整改的事項

(一)聚焦貫徹落實黨的路線方針政策、黨中央重大決策部署以及省委、集團黨組的要求方面

1.學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示精神不夠系統深入

(1)學習習近平總書記重要講話重要指示精神不夠全面。如,未結合企業實際,深入學習貫徹習近平總書記關于貫徹新發展理念、推動高質量發展等重要論述。

整改情況:已整改,并持續推進。

一是深入對照檢查。福汽租賃黨支部認真檢視反思,在2月28日召開的巡察整改專題組織生活會上,分管領導認真自我剖析,分析查擺不足,開展批評與自我批評。二是再學習再領會。1月30日,召開支部委員會會議對習近平總書記關于貫徹新發展理念、推動高質量發展等重要論述進行再學習,支委成員結合企業實際進行專題研討,學思踐悟,推動廣大黨員干部進一步把握其豐富內涵和實踐要求,并轉化為推動公司發展的舉措。三是舉一反三。根據福汽集團黨建工作要求部署和學習重點內容安排,制定福汽租賃黨支部的學習要點,以線上線下的方式,充分利用“學習強國”等網絡教育平臺和集中學習、主題黨日活動等形式,抓好黨員日常教育,深化理論武裝,推動學習與實踐相結合,助力公司轉型升級。

(2)開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育不夠深入。未根據集團主題教育辦要求制訂主題教育調研方案、細化工作方案和理論學習計劃。

整改情況:已整改,并持續推進。

一是深入對照檢查。福汽租賃黨支部認真檢視反思,在2月28日召開的巡察整改專題組織生活會上,分管領導認真自我剖析,分析查擺不足,開展批評與自我批評。二是落實整改要求。即知即改。黨支部書記作為第一責任人和分管領導,根據集團黨組工作要求部署,督促黨群工作部落實主題教育調研方案、細化工作方案等工作部署。三是建立長效機制。巡察整改工作領導小組組長在組織生活會會前的談心談話中,明確要求將貫徹落實上級學習、工作要求列入黨群工作部的績效考核內容。

2.貫徹落實上級學習、工作要求不到位

(3)貫徹落實上級學習、工作要求不到位。支部未結合企業實際制定“提高效率、提升效能、提增效益”和“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動工作方案;未根據中央、省委和集團黨組關于統一戰線的決策部署要求,提出貫徹落實意見;全面從嚴治黨工作部署落實不夠。如,2021年以來,支部未按要求每半年對全面從嚴治黨工作進行專題研究部署;2022年未及時傳達貫徹落實集團黨組關于《落實全面從嚴治黨主體責任實施方案》,未制定支部主體責任清單和班子成員責任清單。

整改情況:已整改,并持續推進。

一是深入對照檢查。福汽租賃黨支部認真檢視反思,在2月28日召開的巡察整改專題組織生活會上,支委班子認真自我剖析,深入分析查擺不足,深刻開展批評與自我批評,提高思想認識,督促黨群工作部貫徹落實上級學習、工作要求。二是組織再學習。1月10日召開支部委員會會議,組織各支委學習福汽集團黨組關于《落實全面從嚴治黨主體責任實施方案》的精神,2024年1月30日召開支部委員會會議,組織學習福汽集團關于貫徹《中國共產黨統一戰線工作條例》的實施辦法。三是抓好貫徹落實。1月10日審議通過《中共福建福汽汽車租賃有限責任公司支部委員會2023年全面從嚴治黨工作總結及2024年工作計劃》,研究部署2024年全面從嚴治黨工作。3月26日審議通過《中共福建福汽汽車租賃有限責任公司支部委員會關于深化拓展“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動工作方案》。四是形成長效機制。自2024年起,每年根據福汽集團黨組制定的主體責任清單,制定黨支部的主體責任清單和支委班子成員責任清單;按要求每半年對全面從嚴治黨工作進行專題研究部署;及時對照福汽集團黨組的要求,制定有關工作方案、行動方案。五是完善相關制度。3月22日制定并印發公司黨支部關于貫徹《中國共產黨統一戰線工作條例》的實施方案。

3.黨的領導作用發揮不夠充分

(4)融資成本高。公司重資產經營,資本金不足,注冊資本金僅2100萬元,融資困難制約企業發展。公司融資主要是采取向集團系統關聯企業借款的方式,近五年平均融資年利率達5.73%,年均財務利息支出約360萬元,融資成本高。

整改情況:已整改,并持續推進。

一是加強現金流管理。根據銀行貸款利率變化,申請貸款利率優惠,將公司貸款年利率從3.85%減低為3.65%,同時盤活公司資金,統籌資金使用,在保障公司正常運營的情況下,提前還款,減少財務利息支出。二是積極對接信用貸、流貸工作。已對接交通銀行楊橋支行、廈門銀行福州分行、興業銀行西門支行等各個銀行,了解相關融資政策和條件,溝通借款事宜,尋求新業務拓展的資金保障。目前已向興業銀行西門支行提供企業授信前置盡調材料。

(5)履行“三重一大”程序不夠規范。公司制定的“十四五”規劃、國企改革三年行動未按“三重一大”規定,上報董事會、股東會。

整改情況:已整改。

一是深入對照檢查。福汽租賃黨支部認真檢視反思,在2月28日召開的巡察整改專題組織生活會上,支委班子認真自我剖析,深入分析查擺不足,深刻開展批評與自我批評,提升履行“三重一大”程序規范化水平。二是即知即改,推進制度落實。要求綜合部嚴格落實“三重一大”制度,嚴格按照“三重一大”清單內容,規范有關程序的履行,凡是“三重一大”事項且須報董事會、股東會批準的,一律按照規定上報審批。

4.用創新發展理念引領企業發展還有差距

(6)用新發展理念引領高質量發展的能力有待提升。企業中長期規劃和戰略目標不夠清晰,對新形勢下企業改革發展思路不夠明確,圍繞主營業務拓展相關聯業務的發展能力有待進一步加強。

整改情況:已整改,并持續推進。

一是深刻檢視反思。深入剖析存在問題的原因,在2月28日召開的巡察整改專題組織生活會上,支委班子認真自我剖析,深入開展批評與自我批評。二是再學習再領會。1月30日召開支部委員會會議,組織學習習近平總書記關于創新發展理念的重要論述等,進一步提高創新意識;深思細悟習近平總書記關于新發展理念的重要講話和重要指示批示精神,結合公司發展實際開展專題研討,深刻領會新時代黨的治企方略。三是學思踐悟,進一步探索轉型業務。(1)在前期業務轉型探索的基礎上,利用自有車輛開展二手車交易。截至3月,通過二手車交易平臺,已成功交易近270輛車,收回款項2000余萬元。(2)圍繞主營業務,拓展會議培訓保障服務用車。2023年保障了第六屆數字峰會和福州市產業聯盟大會用車服務,實現收入54萬元,比2022年會議保障收入40萬元增加14萬元,同比增長35%。(3)對接了閩投配售電公司,推進新能源重卡租賃項目。截至3月份已進行三輪談判。

(7)精細化管理有待提高。如,長租類項目實際經營及成本、收益等情況與項目決策目標的動態對比分析不到位;對標管理成效不明顯。如,公司通過與同行業先進企業對標,找出差距、分析原因、制定改進方案和措施,逐步縮小與標桿單位的差距等方面不夠有力;精細化管理、降本增效有待提高。如,公司年度定點維修和辦公用品招標一直沿用舊標準進行招標,未結算上年度實際情況進行調整;公司報廢汽車電瓶、輪胎等未進行集中管理或統一處置。

整改情況:已整改,并持續推進。

一是加強長租類業務的動態對比分析。對已到期長租項目國網電力執法69臺DX7車輛租賃、國網電力建設分公司3臺榮威混動車輛租賃的實際經營情況與目標進行動態對比分析,項目實際利潤與目標利潤產生差異主要受車輛殘值、融資利率、維養費、保險費等因素影響。如車輛殘值要綜合考慮車輛的品牌、車型及車輛使用狀況等因素,市場占有率高的車型,市場認可度高,維養成本較低,保值率較高;新能源車型更新迭代快,相對燃油車保值率較低;客戶車輛出險情況也影響保險費率折扣。通過實際項目的運營對比分析,為后續項目決策提供幫助,推動企業精細化管理。二是已成立對標工作領導小組,選取與公司同地區的2家國企租賃公司左海運通集團、高新福達租賃作為對標對象。通過對標發現2家企業在車輛租賃業務的基礎上均有開展停車場業務、維修廠、充電站、出租車等其他多元化業務。通過分析標桿單位的優點和查找自身存在的不足,在對標中不斷總結經驗,強化目標管理,推動公司轉型發展。三是重新制定方案。根據公司往期費用結算的實際情況,重新設定權重比例,制定車輛定點維修及保險供應商和辦公用品服務商選定方案,并重新確認維養服務商。

(8)數字化轉型成效不明顯。企業數字化轉型現狀與規劃的目標差距較大,規劃中提出的建設二手車交易管理平臺、引進網約巡游出租車智能網聯信息化平臺等目標均無實質進展;綜合辦公信息化水平較低,僅共享使用集團OA中差假、用印等少量應用,推動業務流程上線不夠主動有力。

整改情況:已整改,并持續推進。

一是借助集團OA系統,實現辦公信息化?,F已實現收文、請休假等信息化;后續將根據公司的業務發展,推進合同管理、一車一檔等信息化模塊的拓展運用。二是利用北京巔峰科技有限公司的車易拍平臺及其擁有的客戶資源,開展二手車交易業務。由于系統開發成本及運營成本較高,公司通過借助第三方平臺已實現二手車交易的信息化管理。三是根據公司業務發展需求,后續在開展網約巡游出租車業務時,擬通過引進第三方已開發成熟并熟練應用的智能網聯信息化平臺實現數字化運營。

5.防范化解風險不夠到位

(9)應收賬款管理制度更新不及時,應收賬款逾期未收回。①應收賬款管理制度更新不及時。未按照集團要求,結合企業實際情況及時更新應收賬款管理制度。②存在未按管理辦法及時催收逾期應收賬款的情況。如,2019年至2023年6月,與龍巖市永定區、政和縣、云霄縣和連城縣的交通綜合行政執法大隊產生的逾期應收賬款共計1,135,693元仍未收回。③存在應收賬款未對賬的情況。經抽查發現存在未與往來方進行應收賬款對賬的情況。如,公司與南平市交通綜合行政執法支隊存在應收賬款金額不一致的情況。④存在票據丟失造成損失的情況。公司與國網福建福鼎市供電有限公司因發票丟失產生應收賬款1,293.74元(合同約定最遲回款日2018年4月15日)至今仍未收回。

整改情況:已整改。

一是修訂完善制度。修訂應收賬款管理辦法,進一步明確應收賬款管理相關部門的工作職責,要求每半年度至少召開一次應收賬款專題分析會,同時對應收賬款超過時效的處理規定進一步細化,按6個月、1年的逾期時限進行分類管理。二是加強應收賬款催收。成立應收賬款催款工作領導小組,加強應收賬款催收管理。2024年1月公司主要負責人主持召開應收賬款專題會議,對應收賬款現狀進行分析,要求市場部、財務部按結算期及時與客戶對賬,全面排查應收賬款,建立應收賬款臺賬并做好每月更新,加大催收力度。針對欠款1年期以上的17家單位(包括龍巖市永定區、政和縣、云霄縣和連城縣的交通綜合行政執法大隊)通過上門、EMS快遞等方式送達催款函、律師函。三是進行賬務處理。2023年9月與南平市交通綜合行政執法支隊針對應收賬款金額不一致的情況進行重新對賬后,于2023年10月已收回該筆租賃款;已查明與國網福建福鼎市供電有限公司產生應收賬款1293.74元原因,系因客戶經辦人員變動造成發票增值稅進項稅額無法抵扣,對方以稅款無法抵扣為由拒不支付增值稅額部分1293.74元,經多次催繳,仍無果,鑒于訴訟等手段清收成本大于應收金額,已于2023年10月提請會議審議通過按壞賬核銷處理。四是追責問責。經公司支部委員會擴大會議研究,已由公司黨支部書記對財務主管進行批評教育。

(10)合同管理不夠規范。①未制定合同管理辦法和合同審核權限流程。車輛維修合同部分由安全機材部保管,部分由綜合部保管。零租業務審批部分由兩名副總簽核,部分由一名副總簽核。②合同關鍵條款審核不嚴謹。部分合同沒有簽署日期、存在敞口條款、憑證附件補充協議條款內容存在錯誤等。③合同履行不到位。存在與零租客戶簽訂汽車租賃協議后,未按協議內容及時收取租金的情況;存在未按協議約定收取逾期支付款項違約金的情況。④合同先履行再審批。與福州市規劃設計研究院集團有限公司簽訂的汽車租賃合同,合同審批日期為2022年5月7日,合同無簽署日期,約定租期為2022年4月28日至2025年4月27日。

整改情況:已整改,并持續推進。

一是完善管理制度。根據業務性質結合公司實際情況,制定合同管理辦法,合同的管理采取由合同承辦部門負責發起、各相關部門及法律顧問審核、公司領導審批相結合的辦法,明確合同檔案原件由綜合部管理,進一步加強合同管理,嚴格審批流程,提高防范化解風險能力,推進合同管理規范化。二是舉一反三。梳理現行有效合同,對2019年6月以來簽署日期不完整的合同已進行補充完善。三是加強合同審核、審批、履行、檔案等管理。制定合同審批流程,并向員工宣貫,嚴格履行先審批后履行的程序,避免未按協議內容及時收取租金的情況、未按協議約定收取逾期支付款項違約金的情況以及合同先履行再審批的情況,進一步加強檔案管理。四是追責問責。經公司支部委員會擴大會議研究,已由公司負責人對公司中層干部進行集體提醒談話。

6.落實意識形態工作責任制不夠扎實

(11)制度不夠完善。如,支部未按要求制定信息宣傳工作管理辦法,未明確“三審制”審批規則,未建立輿情應急處置機制;未對照省委和福汽集團要求及時修訂意識形態工作責任制實施細則。

整改情況:已整改,并持續推進。

一是已制定制度。制定信息宣傳管理辦法,明確信息宣傳工作管理機構、信息宣傳的內容及工作要求,明確“三審制”審批規則,建立輿情應急處置機制以及違規的責任追究有關內容,進一步規范公司信息宣傳工作。二是結合公司實際,完成福汽租賃意識形態工作責任制實施細則的修訂,意識形態責任制工作領導小組成員增加“黨群工作部、綜合部負責人、宣傳員”,修訂支部委員會、綜合部、黨群工作部等各部門職責,新增網絡意識形態陣地管理的內容,補齊黨支部意識形態制度短板,切實加強黨對意識形態工作的全面領導。

(12)工作落實不夠到位。如,支部2021年以來未按要求制定年度信息宣傳工作要點。

整改情況:已整改,并持續推進。

一是深入對照檢查。福汽租賃黨支部認真檢視反思,在2月28日召開的巡察整改專題組織生活會上,支委班子認真自我剖析,深入分析查擺不足,深刻開展批評與自我批評。二是加強學習宣貫。于2023年9月28日召開支部黨員大會,傳達學習習近平總書記關于意識形態工作和宣傳工作的重要論述,深刻認識意識形態工作是黨的一項極端重要的工作,學習如何做好思想宣傳工作。于2024年1月組織全體黨員學習全省宣傳思想文化工作會議精神,以更高標準和更嚴要求,開展公司宣傳思想文化工作,樹立新形象。三是落實整改。根據福汽集團黨組制定并印發的2024年度信息宣傳工作要點,制定福汽租賃黨支部信息宣傳工作要點,并經支部委員會審議后印發。四是形成長效機制。自2024年起,每年結合上級要求和公司實際,制定黨支部的信息宣傳工作要點。

(二)聚焦貫徹落實全面從嚴治黨戰略部署方面

1.采購管理不夠規范。

(13)采購制度不規范。如,業務類與服務類采購未作區分,業務類采購大部分采用詢價模式。

整改情況:已整改。

一是梳理采購制度。將采購物資種類分為貨物采購(指形成固定資產的物品、辦公易耗品等)、工程采購(指辦公場地零星改造及修繕工程與工程建設有關的貨物,如為實現工程基本功能所必需的設備、材料等)和服務類采購(指由第三方提供的各類服務,包括后勤服務管理、人力資源服務管理、財務審計服務、法律服務、商業保險服務等)。二是修訂采購管理辦法。明確采購方式,按金額分級分類采購,進一步規范公司采購管理。將采購方式分為招標采購和非招標采購,招標采購包括公開招標和邀請招標,非招標采購包括競爭性談判、詢價采購和單一來源采購。(1)200萬元(含,下同)及以上的貨物、50萬元及以上的服務和100萬元及以上的工程采購,委托招標代理公司進行公開招標采購。(2)200萬元以下的貨物、50萬元以下的服務、100萬元以下的工程類采購,采用非公開招標方式采購。(3)5000元以下貨物、服務、工程類采購,由采招辦自行采購。

(14)采購行為不規范。①2021年福州市規劃設計研究院租賃項目(車輛成交總價為1,319,800元)和2021年福州市產業投資集團有限公司租賃項目(車輛成交總價為668,800元),未按采購管理辦法公開招投標,而采用詢價方式選定。②2019年度員工拓展培訓活動,活動預算為11,132元,未見詢比價文件;2019年租賃博思軟件大廈作為辦公場所,未見詢比價文件。③選取國誠招標代理公司代理公司招標業務,招標公告未明確合作年限,中標后采取總辦會的形式決定簽約兩年合同。④定點洗車詢價采購項目不夠規范,存在詢價采購時間倒置、供應商資質不符合要求、會議紀要與附件會議材料內容不一致、采購結果開標無監督人員參與,詢價采購資料不完整等情況。

整改情況:已整改。

一是嚴格執行采購管理辦法。要求采招辦嚴格落實公司采購管理辦法,對需進行公開招標采購的,嚴格按照公開招標采購管理有關規定采購;對非公開招標采購的,按制度有關規定分金額分方式進行采購。二是規范采購材料。明確要求綜合部自2024年1月起將詢比價材料作為會議材料附件,并做好詢價材料的檔案管理工作。三是加強采購監督。制定采購管理流程并宣貫,進一步規范采購行為,嚴格執行采購管理辦法,要求業務合同簽訂時長需同步經會議審議、與招標公告一致,杜絕詢價采購時間倒置、供應商資質不符合要求、會議紀要與附件會議材料內容不一致等現象的發生。

(15)采購文件管理不規范。招標過程文件管理不規范,文件密封報價材料缺失,采購過程材料不齊全。

整改情況:已整改。

一是加強學習。于2024年1月30日組織綜合部及業務部門相關人員對檔案管理有關知識進行學習,提升員工檔案管理水平。二是做好檔案材料管理。規范采購文件管理,在采購管理辦法中明確采購檔案管理內容,加強檔案管理。招標過程中的密封報價材料作為檔案材料指定綜合部文秘負責保存。2024年1月起,所有招標的密封報價材料均作為檔案由綜合部統一管理。

2.接待管理不夠規范。

(16)制度不夠規范。公務接待管理實施細則規定“公司組織召開股東會、董事會等工作會議,參照福建省財政廳規定的省直機關三類會議標準130元/人/天執行”與集團規定標準(每人每天100元、80元、50元和30元4個檔次)不符;公務接待審批單及公務接待清單和公司制度正文不符,存在照搬照抄上級制度的情況。如,在公務接待審批單中有后勤服務中心審核,實際上公司并沒有后勤服務中心。

整改情況:已整改。

一是修訂制度。修訂公司公務接待管理實施細則,公務接待的工作餐標準由原來的“參照福建省財政廳印發的《福建省省直機關會議費管理辦法》(閩財行〔2017〕17號)規定的省直機關三類會議標準130元/人/天執行”調整為“公務接待的工作餐標準按不超過100元/人/天執行”。同時修訂附件中公務接待審批單及公務接待清單和公司制度正文不符的部分,根據公司實際,刪除附件1中“后勤服務中心”的內容。二是追責問責。經公司支部委員會擴大會議研究,已由公司黨支部書記對綜合部高級主辦進行批評教育。

(17)接待費用報銷不夠規范。業務接待未根據制度規定實行一事一結。如,2020年12月0350號憑證,集中報銷2020年5-12月博思食堂接待費684元。

整改情況:已整改。

一是深入對照檢查。福汽租賃黨支部認真檢視反思,在2月28日召開的巡察整改專題組織生活會上,由分管領導進行自我剖析,分析查擺不足,開展批評與自我批評。二是即知即改。嚴格執行接待管理辦法有關規定,進一步規范業務接待報銷管理,2024年起嚴格執行一事一結的規定。

3.公務車管理不夠規范。

(18)公務車輛管理制度未及時更新。未根據集團要求,結合企業實際情況及時更新公務車輛管理制度。

整改情況:已整改。

一是再學習。于2023年12月29日組織中層以上人員學習中央八項規定精神及實施細則要求,并要求各部門人員嚴格落實中央八項規定精神及實施細則要求,提升公務車輛管理意識。二是修訂制度。參照福汽集團公務車輛管理有關規定,梳理公司車輛管理實際流程,對公司公務車輛管理辦法中不切合實際的部分內容進行修訂,明確公司車輛由綜合部統一調度管理,明確車輛費用報銷、公示等內容以及車輛維養的程序,嚴格規范使用。

(19)公務車輛管理制度執行不夠到位。未按照《公務車輛管理辦法》規定對車輛維修保養費用予以公示。

整改情況:已整改。

一是再學習。組織公務車輛相關管理人員,再次學習公司公務車輛管理辦法。二是貫徹落實。要求綜合部嚴格落實公務車輛公示制度,按季度對公務車輛費用進行公示。三是加強監督。每個季度第一個月,監督綜合部落實車輛公示情況。2023年公務車輛費用已在2024年1月份進行公示。

(20)公務車輛派車審批不夠規范。存在派車單未寫明實際用車日期、派車單審批手續不完整、涂改派車單等情況。

整改情況:已整改。

一是深刻檢視反思。福汽租賃黨支部認真檢視反思,在2月28日召開的巡察整改專題組織生活會上,由領導班子進行自我剖析,深入分析查擺不足,開展批評與自我批評,提升公務車規范管理意識。二是加強公務車輛管理。制定公務車輛審批流程圖并進行宣貫,進一步規范公務車輛派車單審批管理,要求用車人員必須在派車單中寫明實際用車日期,履行派車審批手續后方可用車,派車單嚴禁涂改,如有改變派車行程或者派車時間的,需重新填寫派車單、重新履行審批手續。

(21)車輛費用報銷不夠規范。如,停車費(2022年12月0124號憑證)開具服務費發票、洗車費(2022年8月0151、0152號憑證)中包含補胎費、維修費(2023年5月0129、0130號憑證)缺少修理費發票清單,車輛維修審批單未具體明細項目預估費用等。

整改情況:已整改。

一是再學習。于2月23日召集中層以上員工開會宣導,嚴肅要求各部門職工改變工作作風,嚴格執行財務制度。二是加強審核。財務部在審核相關報銷憑證時,嚴格落實公司財務相關制度,規范辦理報銷,按類別分別報銷,如多項目在一張報銷單中報銷,需明確報銷的項目內容及各自的費用。報銷部門需提供完整的報銷附件,包括但不限于發票清單,審批手續材料等。三是追責問責。經公司支部委員會擴大會議研究,由公司黨支部書記對會計進行提醒談話。

4.業務履行不夠規范。

(22)未按照制度規定收取保證金?!镀囎赓U管理辦法》中規定社會化零星租賃原則上履約保證金為1000元,實際存在未收取履約保證金情況。

整改情況:已整改。

一是加強學習宣貫。業務部門組織全體員工學習車輛租賃管理辦法的內容,尤其是關于履約保證金收取規定。二是督促落實制度執行。要求市場部業務員,嚴格落實公司車輛租賃管理辦法,嚴格合同簽訂、履行程序,執行履約保證金收取規定,加強履約保證金收付管理,規避履約風險。

(23)未按制度規定測算租金?!镀囎赓U管理辦法》中規定一年期以下的車輛租賃業務,按折舊費用加管理費總和的10%進行計算,實際存在與福州高新區福達汽車租賃服務有限公司簽訂的汽車租賃協議(編號為FQC2020023)中,租用期限為一個月,目標利潤取值按照5%計算的情況。

整改情況:已整改。

一是加強學習。業務部門組織全體員工學習車輛租賃管理辦法的內容,要求各個業務員要能獨立測算租金。二是督促貫徹落實。嚴格落實車輛租賃管理辦法,規范業務流程,對新報送的租賃方案,嚴格把控租金測算。實行“老帶新”,把所有業務員都培養成租金測算老手,相互驗證檢查。三是追責問責。經公司支部委員會擴大會議研究,由公司黨支部書記對市場部經理進行提醒談話。

(24)拆借業務審批不規范。公司車輛拆借業務入選四家小轎車、商務車供應商,實際業務承接較多的為四家中的福建易租汽車服務有限公司,選定單筆拆借業務供應商時未見詢比價文件。

整改情況:已整改。

一是優化車輛拆借供應商。已梳理公司拆借業務流程,重新制定車輛拆借供應商選定方案,調整選定小轎車/商務車車輛拆借供應商庫名單及中大巴車輛拆借供應商庫名單,優化車輛拆借供應商。二是健全制度。制定公司拆借業務管理辦法,明確拆借業務的入圍及應用等相關規定,建立拆借業務供應商庫,規范拆借業務的審批流程。三是嚴格落實制度。我司在與選定的車輛拆借供應商簽訂合同時,明確要求其根據各公司報價情況確定各細項最低報價,作為本次最終合同簽訂價格簽訂車輛租賃服務合作協議,即同一個車型同等條件下,拆借費用是一樣的。由于零星租賃業務是在最短時間內響應客戶需求,滿足客戶服務,因此在市場部業務專員接到訂單時與安全機財部確認公司車輛及駕駛員是否滿足業務需求,如無法滿足,則由業務員將與拆借商對接的情況報告市場部負責人并做記錄臺帳,臺帳由業務專員、市場部、安全機財部共同簽字確認。

(25)賬務處理不夠規范。①個人零租相關附件不齊。如,2022年7月0381號憑證記錄個人零租的收款情況,附件僅有增值稅發票,未見相關合同等;收取違約金相關附件不齊。如,2022年9月0016號憑證記錄收取違約金(閩AA133U、閩AA337V、閩AA233Z)的情況,附件僅有銀行回單,未見相關合同等;車輛評估附件不齊。如,2021年7月0327號憑證記錄對18輛車進行評估服務,附件僅有評估業務約定書,未見驗收報告及證明業務完成相關說明等。②科目列支不規范。差旅費報銷科目列支不規范,未按照規定將過路費、停車費和油費列入車輛費用,而直接列入銷售費用-差旅費和管理費用-差旅費中;業務接待費科目列支不規范,將業務接待列入管理費用。③單據填寫不規范。出差審批單存在涂改現象,差旅費報銷單中使用公雜費代替市內交通費;部分業務接待單據存在涂改的情況。

整改情況:已整改。

一是組織學習。于2月23日召集中層以上員工開會宣導,嚴肅要求各部門職工改變工作作風,嚴格執行財務制度。二是舉一反三。對2023年零租、車輛評估等評估憑證展開自查,已整理出缺少結算單的憑證11份,并已補齊零租及車輛評估附件;收取違約金附件已溝通平臺配合提供。自查2019-2023年的差旅費、招待費相關單據,存在涂改現象的,已全部由報銷經辦人于涂改處簽字、確認,報銷經辦人員已離職無法簽字的,于單據涂改處加蓋財務章。三是修訂制度。修訂完成差旅管理辦法附件的報銷單表單,報銷單中不適當項目公雜費已整改為交通費。四是規范制度執行。嚴格履行相應的財經制度,要求財務部加強差旅費、招待費相關單據的復核,報銷附件需完整提供,規范科目列支,規范單據填寫,出差審批單、報銷單中杜絕涂改的現象。

5.執行上級政策和內部制度不到位。

(26)發放高溫津貼不規范。公司違反省人社廳等有關部門關于發放高溫津貼的政策規定,超范圍發放高溫津貼。

整改情況:已整改。

一是深刻檢視反思。福汽租賃黨支部認真檢視反思,在2月28日召開的巡察整改專題組織生活會上,支委班子認真自我剖析,深入分析查擺不足,深刻開展批評與自我批評,加強對人事政策的認識。二是再學習。組織人員學習省人社廳頒布的關于夏季高溫津貼標準有關內容現行有效的文件(閩人社發﹝2019﹞3號文),提高有關人員對高溫津貼有關規定的理解。三是規范做好高溫津貼發放。1月9日召開董事長專題會,重新明確高溫津貼發放范圍為安全機材部一線員工、公司駕駛員等工勤崗人員;超范圍發放人員已于1月30日前退回2023年度已發放的高溫津貼3900元。四是追責問責。時任人事專員負有直接責任,鑒于其已離職,由公司黨支部書記對其上級主管、綜合部經理進行批評教育;公司經營班子成員負有領導責任,由公司董事長林源對2名班子成員進行集體提醒談話。

(27)制度建設不夠健全。如,未按集團要求制定相應的違規經營投資責任追究制度細則,未組織下屬企業開展違規經營投資責任追究體系建設,且未將責任追究內容寫入人事合同;對于股東方派出的事業編制人員的社保繳交基數已根據股東方的通知要求按實際薪資基數計算,而公司《薪酬福利管理辦法(2020年修訂)》第十條“按事業檔案工資作為繳納基數”的規定未修訂。

整改情況:已整改。

一是深刻檢視反思。福汽租賃黨支部認真檢視反思,在2月28日召開的巡察整改專題組織生活會上,領導班子自我剖析,分析查擺不足,開展批評與自我批評。二是建立健全制度。已制定包括違規經營投資責任追究報告工作機制、問題線索查處、約談工作細則和盡職合規免責等4個違規經營投資責任追究相關制度,經公司總經理辦公會審議后印發。三是落實整改。針對薪酬福利管理辦法中股東方派車的事業編制人員的社保繳交基數與制度不符的事宜,公司已于2023年6月董事長專題會中明確,公司員工的五險基數為崗位工資加月績效工資,該事宜已經職工大會審議通過并執行。制度中第十條“按事業檔案工資作為繳納基數”的規定在薪酬制度修訂中同步修改。

(28)預算審批滯后。2022年度預算報告董事會審議通過的時點為2022年8月3日,審批時間滯后,不符合預算管理工作的相關規定。

整改情況:已整改。

一是再學習再要求。于2月23日召集中層以上員工開會宣導,嚴肅要求各部門職工改變工作作風,嚴格執行財務制度。二是即知即改。2024年預算議案已于2024年1月3日完成公司內部會簽流程后報送雙方股東審議。3月7日按照股東要求進一步調整預算后再次報送股東審議。

6.績效發放不規范。

(29)年終績效獎金發放不規范。2020年度年終績效獎金發放,董事會審議通過的金額為33.48萬元,企業實際發放的金額為33.74萬元(不含勞務派遣人員),超出0.26萬元;發放勞務派遣年終績效獎金4.74萬元未上報董事會研究。

整改情況:已整改。

一是深刻檢視反思。福汽租賃黨支部認真檢視反思,在2月28日召開的巡察整改專題組織生活會上,分管領導自我剖析,分析查擺不足,開展批評與自我批評。二是加強審核。綜合部作出年終獎獎金發放總額的董事會會議案后,財務部需對議案中的相關數據進行審核把關。三是督促落實。于1月25日召開巡察整改專題會議,要求對照“三重一大”清單,嚴格落實年終績效獎金發放需經董事會審批的規定,將全體員工的獎金總額上報董事會研究。

(30)上報董事會審批年終績效方案不夠嚴謹。自2021年起試行經營管理績效考核辦法以來,董事會材料中只有績效綜合評分分數,未體現公司年度獎金發放金額。

整改情況:已整改。

一是即知即改。于1月25日召開巡察整改專題會議,要求嚴謹董事會年終績效方案,公司全員年度獎金發放總額提報董事會研究。二是形成長效機制。自2024年起,嚴謹公司年終績效方案的董事會材料,將績效綜合評分分數和公司年度獎金發放金額同步提請董事會審議。

(三)聚焦基層黨組織建設方面

1.干部人事管理不夠規范。

(31)執行干部選拔任用制度不夠嚴格。干部考察談話環節未開展民主測評;未嚴格執行“四必原則”,未按要求開展干部檔案任前審核;干部選拔任用未執行“雙簽制”。

整改情況:已整改。

一是深刻檢視反思。福汽租賃黨支部認真檢視反思,在2月28日召開的巡察整改專題組織生活會上,分管領導自我剖析,分析查擺不足,開展批評與自我批評。二是再學習。于2024年1月10日組織相關人員學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》,增強嚴格按原則辦事、按制度辦事、按程序辦事的意識,進一步提高選人用人的質量和水平。三是貫徹落實。在開展干部選拔時,將按要求在干部考察談話環節開展民主測評,嚴格執行“四必原則”,按要求開展干部檔案任前審核,執行“雙簽制”等有關規定。

(32)未嚴格執行回避制度。如,2021年1月7日總經理辦公會研究財務部臨時負責人的工作會議,其本人未按要求回避。

整改情況:已整改。

一是再學習,已于2024年1月10日組織相關人員學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》,尤其是回避制度的相關規定。二是貫徹落實。在討論人事相關事宜的會議中,將嚴格執行回避制度。落實“在討論干部任免,涉及與會人員本人及其親屬的,本人必須回避;干部考察組成員在干部考察工作中涉及其親屬的,本人必須回避?!?/p>

(33)人事勞動管理不夠規范。如,個別員工在勞動合同中約定的月工資低于人社部門規定的當年度最低工資標準。

整改情況:已整改。

一是加強學習。及時關注福州市人力資源和社會保障局發布的當年度最低工資標準等有關政策。二是即知即改。梳理現有人員的勞動合同,經核查,現行有效的勞動合同中約定的月工資低于人社部門規定的僅1人,該同志2024年合同到期后續簽的合同將按照實際薪資填寫,避免產生類似問題。三是舉一反三。規范人事勞動管理,加強學習,及時了解福州人社部門規定的當年度最低工資標準,與新簽訂合同的員工工資做比較,避免產生員工在勞動合同中約定的月工資低于人社部門規定的當年度最低工資標準的問題。

(34)干部人事檔案專項審核認定不規范。如,個別干部的檔案材料在《入團志愿書》中出生日期的記載與其他檔案材料前后不一致,人事部門未嚴格按照規定要求,調查戶籍所在地的原始檔案材料并進行組織認定。

整改情況:已整改。

一是再學習。于2024年1月30日組織相關人員學習人事檔案專項審核知識,提升檔案專項審核認定能力。二是落實審核認定。針對已出現的個別干部的檔案材料在《入團志愿書》中出生日期的記載與其他檔案材料前后不一致的情況,公司人事部門已通過調查該同志的戶籍所在地的原始檔案材料(材料形成時間為1990年,早于《入團志愿書》中出生日期)進行核實,確認該同志的出生日期與原組織認定的時間相符。

2.黨建基礎工作不夠扎實。

(35)學習不夠系統深入。如,2022年以來開展黨史學習教育方面的學習較少;學習方式比較單一,開展學習研討交流不夠,未結合企業實際提出貫徹落實意見;個別黨員學習強國學習積分較低;支部學習會議記錄本目錄沒有填寫。

整改情況:已整改,并持續推進。

一是深刻檢視反思。福汽租賃黨支部認真檢視反思,在2月28日召開的巡察整改專題組織生活會上,支委班子認真自我剖析,深入分析查擺不足,深刻開展批評與自我批評。二是再學習。于2024年1月30日召開支部委員會會議,組織再學習、專題研討習近平總書記關于加快構建新發展格局、推動高質量發展的重要論述,進一步把握其豐富內涵和實踐要求,努力轉化為推動公司發展的舉措。三是立行立改。全面梳理檢查所有支部黨員大會、支部委員會會議記錄,全面整改。已完成支部學習記錄表、會議記錄本目錄的填寫。四是加強審核。黨支部書記作為支部黨建工作第一責任人,切實履行“一崗雙責”,加強對干部的學習教育,加強對支部組織生活會等黨建材料的審核把關。

(36)組織生活會有關材料不夠規范。如,2022年度組織生活會支部和支部書記對照檢查材料中未提及意識形態工作;2022年個別黨員個人對照檢查內容與年度組織生活會的要求不符。

整改情況:已整改。

一是再學習。于2023年9月28日召開支部黨員大會,傳達學習習近平總書記新時代意識形態工作的重要論述,深刻領會意識形態工作責任制的重要意義及要求。二是即知即改。于2024年1月28日完成2022年度組織生活會支部和支部書記對照檢查材料進行修改,增加意識形態工作內容。已督促黨員吳佳偉已按要求完成2022年個人對照檢查材料內容和結構的調整,材料與年度組織生活會要求相符。

(37)發展黨員有關材料不夠規范。如,個別干部的個人自傳未落款未填時間,入黨志愿書中的個人簽名及入黨介紹人意見均未填時間,發展對象及預備黨員期間的思想匯報材料不足。

整改情況:已整改。

一是加強學習。加強黨建工作人員的學習培訓,學習黨員發展的有關文件精神,提升業務水平。二是即知即改。梳理現有黨員發展資料,已完成全部落款和時間,預備黨員在預備期間的思想匯報材料已在2023年11月25日轉正之日前補齊。三是加強審核。黨支部書記作為支部黨建工作第一責任人,加強對黨建內業的審核,提升支部黨建材料的規范化水平。

(38)黨建工作經費結余較多。2019-2022年提取黨建工作經費54495元、64236元、67100元、83239元,結余36705元、57100元、53767元、70393元,黨建工作經費使用不足,結余較多。

整改情況:已整改。

一是制定計劃。結合黨支部實際,制定2024年公司黨支部主題黨日活動計劃和黨建費用預算方案,其中黨員教育培訓經費2.0萬元,包括發展黨員培訓、采購學習材料(書籍等)、訂閱報刊等;支部黨員活動室建設及黨建宣傳等預算1.5萬元;主題黨日等黨建活動預算1.0萬元。二是落實計劃。2024年將按照要求和計劃,加強黨員培訓教育,豐富黨建活動形式,積極開展黨建活動,落實黨建工作經費預算計劃,進一步激發黨建活力。

(39)談心談話記錄不規范。如,個別黨員領導2019年以來談心談話記錄本的前后記錄之間存在大量留白頁的情況。

整改情況:已整改。

一是深刻檢視反思。福汽租賃黨支部認真檢視反思,在2月28日召開的巡察整改專題組織生活會上,支委委員認真自我剖析,分析查擺不足,開展批評與自我批評。二是即知即改。于2024年1月2日組織召開支部委員會會議,會上要求各支委嚴格落實談心談話制度,及時做好談心談話記錄,不得在記錄本中間大量留白。三是加強宣貫。要求黨支部書記與支部委員、與每名黨員都要談心,支部委員要相互談心,黨員彼此之間也要談心。

(40)“第一議題”制度不夠嚴謹。如,支部2021年9月制定的“第一議題”制度中學習內容僅局限于黨的十九大精神、黨的十九屆歷次精神以及黨史學習教育期間推薦書目,未根據實際情況及時更新二十大精神的學習內容。

整改情況:已整改。

一是即知即改。2023年8月已完成公司“第一議題”制度的修訂,學習內容已結合福汽集團“第一議題”制度內容進行修訂,增加了習近平新時代中國特色社會主義思想,習近平總書記重要講話重要指示精神,習近平總書記關于黨的建設重要論述、重要文章、各類專題論述摘編和作出的重要指示精神等內容。二是舉一反三。梳理公司現有黨建制度,對不符合政策要求或不符合實際的條款內容進行修訂,修訂完成黨組織工作經費的使用和管理、公司意識形態制度,新建信息宣傳管理辦法和統戰工作條例等。

三、對長期整改任務所采取的措施及取得的階段性成效(基本完成的整改事項)

(一)學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示精神不夠系統深入

1.推進深化國企改革不夠有力

(41)分配、激勵機制改革力度不夠。企業在薪酬分配機制、全員業績考核等方面的制度創新、管理創新力度不足,對員工的激勵效應不明顯。

整改情況:基本完成,并持續推進。

一是加強學習。學習創新型的薪酬福利管理辦法,學習股東方、兄弟單位的績效激勵制度。二是建立健全制度。結合公司實際,梳理公司薪酬福利制度,以業績為導向,對公司薪酬管理辦法進行再修訂,制定和完善各項正向激勵措施;修訂公司現有績效考核管理辦法,建立與業務、營收掛鉤的,能有效調動員工工作積極性、主動性,提高效率的激勵機制。

完成時限:2024年6月30日

(二)聚焦貫徹落實全面從嚴治黨戰略部署方面

1.績效發放不規范。

(42)領導班子獎金發放不夠規范?!霸陋劇弊鳛楣绢I導班子績效獎金的組成部分,按月以固定金額發放。該薪酬制度雖經過董事會批準,額度列入企業工資總額范圍,但作為獎金發放未經董事會考核,與員工的“月獎”每月預留10%并經過半年和年終考核的做法不一致。

整改情況:基本完成,并持續推進。

梳理公司薪酬福利管理辦法,進一步規范領導班子獎金發放。修訂公司薪酬福利管理辦法,公司領導班子實行年薪制,取消領導班子績效中關于月獎的有關內容,嚴格執行工資總額管理,嚴格執行領導班子績效考核管理辦法,嚴格按照管理規定發放領導班子獎金。

完成時限:2024年6月30日

四、集中整改期內未完成的整改事項及下一步打算

(一)學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示精神不夠系統深入

1.黨的領導作用發揮不夠充分

(43)主營租賃業務下滑嚴重。公司以傳統租賃為主,由于國網電力黃標車和全省交通執法車等大批量租賃業務到期,經營業績出現斷崖式下滑,2022年營業收入同比下降35.7%,年度經營業績虧損215萬元。2023年1-7月營業收入同比下降27.9%。子公司租賃業務長期無法拓展,經營虧損,陸續停止營業,解散清算;公司獲取業務的主要方式是通過市場競標,但與私營企業相比,自有車輛少,零租業務缺少優勢,市場競爭力較弱。

整改情況:完成階段性目標,并持續推進。

一是深入對照檢查。福汽租賃黨支部認真檢視反思,在2月28日召開的巡察整改專題組織生活會上,領導班子進行自我剖析,反思公司主營業務下滑嚴重及虧損問題原因,開展批評與自我批評。二是深挖潛力,鞏固現有業務。根據省國資委《關于支持福汽租賃公司在省國資系統開展車輛租賃業務的通知》的支持文件,對省、市國資委下屬企業進行登門拜訪,并報送租賃服務方案;持續推進交通執法及高速執法租賃業務。借助一季度全省交通執法車外觀變更契機,繼續深挖一般執法車與高速交通綜合執法車租賃業務。三是已成立轉型工作小組,謀劃和探索公司轉型發展之路。繼續跟進對接金龍汽車,配合福汽集團新能源重卡推廣工作專班,推進新能源重卡項目,現已與閩投配售電公司對接洽談;持續提高會務車輛市場占有率,利用2023年在會務用車保障業務積累的經驗,與建發會務、招商會務等公司建立合作關系,繼續開拓會議用車保障服務項目。四是科學謀劃,提升企業競爭力。制定福汽租賃公司2024年經營發展計劃及工作措施,繼續大力開拓,探索運營類業務,為企業創造更多的商業機會,謀劃發展。

下一步整改措施:在脫困專班的帶領下,持續推進傳統業務的發展和新業務的拓展,實現轉型升級,提升經營業績。一是持續推動主營業務。全力穩定傳統業務,維護基本盤。充分利用前期搭建的系統客戶業務關系優勢,加強與大客戶的溝通交流。已中標的福路通項目持續跟蹤,還未啟動的高速執法車、冶城集團、規劃院、數字峰會等租賃項目積極配合推進。二是開拓轉型發展新業務。配合新能源重卡推廣工作專班,與廈門金龍公司共同推進新能源重卡租賃項目,持續推進閩投配售電公司等新能源重卡租賃項目。三是探索轉型發展新方向。進一步探索二手車業務,拓展線上線下相結合銷售模式;探索國家以舊換新新政策及車輛報廢業務。利用公司積累客戶群體,探索旅游、研學、會議、商務接待等,盤活現有二手車,開拓新市場。

完成時限:2024年12月31日,并持續整改推進。

(44)戰略規劃執行不夠到位。①“十四五”規劃主要經濟指標完成情況不佳。如2021年營收達到目標,但凈利潤達成率僅為75.7%;2022年,營收達成率僅為51.9%,凈利潤為-215.46萬元,與目標315萬元有較大差距。②業務拓展成效不明顯?!笆奈濉币巹?、總經理工作報告思路措施中“新型兩車融合網約車、智能網聯車輛檢測綜合服務場站、拓展新能源電池回收”等業務均未能有效開展。公司較少以經營分析會、年度務虛會等方式進行戰略過程管理,在戰略規劃執行受阻時未能及時研究調整,及時反饋修正。

整改情況:完成階段性目標,并持續推進。

一是深入對照檢查,開展批評與自我批評。福汽租賃黨支部認真檢視反思,在2月28日召開的巡察整改專題組織生活會上,支委班子認真自我剖析,深入開展批評與自我批評。二是科學謀劃。結合公司現有經營情況,進一步梳理轉型發展思路,已在二手車業務和會議培訓用車保障服務用車等業務開展先行先試。三是不定期召開經營分析會、務虛會,及時研究調整戰略規劃。自2023年下半年起,每個季度召開經營分析會。

下一步整改措施:一是持續推動主營業務,提升經營業績。全力穩定傳統業務,維護基本盤,加強與大客戶的溝通交流,挖掘新的增長點,積極推進交通執法及高速執法租賃業務項目,尤其是交通執法8年期項目到期的客戶更新車輛。二是繼續開拓會議培訓用車保障服務項目,提高會務車輛市場占有率。利用2023年在會務方面的用車保障業務鋪墊,積極對接建發會務、招商會務等公司,配合做好數字峰會、產業聯盟大會、全國招商大會等用車保障服務。三是盤活現有二手車,開拓轉型發展新業務。進一步探索二手車業務,拓展線上線下相結合銷售模式;探索國家以舊換新新政策及車輛報廢業務。利用公司積累客戶群體,探索旅游、研學、會議、商務接待等,盤活現有二手車,開拓新市場。四是探索轉型發展新方向。配合新能源重卡推廣工作專班,與廈門金龍公司共同推進新能源重卡租賃項目,持續推進閩投配售電公司等新能源重卡租賃項目。

完成時限:2024年12月31日,并持續整改推進。

2.推進深化國企改革不夠有力

(45)落實國企改革三年行動實施方案不夠有力。企業未結合自身實際制定有效可行的改革任務,深化改革措施不到位,改革成效存在較大差距,如,公司在對內加強與福汽集團系統內企業業務板塊的深度融合、對外尋求多形式合作方面沒有實質性進展。

整改情況:完成階段性目標,并持續推進。

一是深刻檢視反思。深入剖析存在問題的原因,在2月28日召開的巡察整改專題組織生活會上,支委班子認真自我剖析,深入開展批評與自我批評。二是繼續尋找商機。聚焦福汽集團“五轉一降一增”總體思路,召開務虛會、股東會等,以新發展理念,深化改革,強化與金龍集團及旗下子公司的合作,對外積極尋找合作商機、拓展新業務。三是科學謀劃發展。結合公司現有情況,與仙游供銷社、福路通公司、滴滴科技公司等就車輛租賃、報廢拆解等項目開展前期的項目調研,進一步探索發展方向,謀劃中長期發展戰略,以更高站位、更強責任、更大力度把企業改革向縱深推進。

下一步整改措施:一是對內繼續加強探索與福汽集團系統內企業業務板塊的深度融合。在福汽集團脫困專班以及新能源重卡推廣工作專班的帶領下,積極對接并跟進廈門金龍公司,共同推進新能源重卡租賃項目,持續推進閩投配售電公司等新能源重卡租賃項目落地。二是對外繼續尋找商機,謀劃轉型發展出路。在福汽集團脫困專班的帶領下,跟進新能源公交車更新替換、探索與旅游公司合作等項目,挖掘新的業務增長點。

完成時限:2024年12月31日,并持續整改推進。

五、巡察反饋問題處理情況

集團黨組巡察福汽租賃黨支部期間,未向福汽租賃公司移交信訪及反饋問題線索,針對巡察反饋提出的問題,福汽租賃黨支部依規依紀組織調查核實,并對相關責任人作出處理,其中提醒談話2人次,集體提醒談話2場次,批評教育3人次?,F將組織處理情況匯報如下。

(一)針對“應收賬款管理制度更新不及時,應收賬款逾期未收回”問題:公司財務主管負有責任,由福汽租賃黨支部對其進行批評教育。

(二)針對“合同管理不夠規范”問題:各部門作為職責范圍內業務合同發起部門,綜合部作為審核部門,其他部門作為會簽部門,各部門對公司合同的嚴謹性均負有責任,由公司主要負責人對3名中層干部進行集體提醒談話。

(三)針對“制度不夠規范”問題:主辦負有責任,由福汽租賃黨支部對其進行批評教育。

(四)針對“車輛費用報銷不夠規范”問題:經辦負有責任,由福汽租賃黨支部對其進行提醒談話。

(五)針對“未按制度規定測算租金”問題:市場部經理負有責任,由福汽租賃黨支部對其進行提醒談話。

(六)針對“發放高溫津貼不規范”問題:直接責任人(人事專員)已辭職,綜合部經理作為上級主管,負有管理責任,由黨支部對其進行批評教育;公司經營班子負有領導責任,由福汽租賃公司董事長對2名班子成員進行集體提醒談話。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯系電話:0591-88609000;通信地址:福州市高新區高新大道7號福汽集團總部大廈12樓福汽租賃公司;電子郵箱:fqqczl@163.com。

 

 

 

         中共福建福汽汽車租賃有限責任公司支部委員會

                                                                                                                                                                     2024年5月17日


    
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